Аналитика
Не найдено ни одного термина в рубрике 24238 [/2/analytics/issledovanie_hines]
Подписка на продукцию
Исследование компании Hines "Готовность российского рынка к открытию аутлет-центров - нового формата в сегменте торговой недвижимости"
Компания Hines, известная своими проектами на рынке девелопмента, провела исследование среди представителей брендов, дистрибьюторов и компаний, работающих на условиях франшизы, с целью выявить их готовность к участию в проекте «аутлет — центр».
Цели исследования: оценка текущего состояния рынка коммерческой недвижимости и сектора торговли, выявление благоприятных и неблагоприятных условий к внедрению проекта на российском рынке и степень готовности ведущих брендов на рынке розничной торговли к участию в проекте
При подготовке данного исследования специалисты компании Hines руководствовались результатами экспертных интервью с представителями 100 брендов — потенциальных арендаторов Outlet Village Belaya Dacha.
Основной итог исследования — 80% участников опроса считают, что российский рынок готов к новому формату в сегменте торговой недвижимости —
Методология
Исследование предполагает мониторинг мнений ключевых участников рынка — руководителей и ведущих представителей потенциальных арендаторов
Среди компаний и представителей брендов, принявших участие в исследовании, фигурировали Mercury, Jamilco, Bosco, Adidas, Reebok, Levis и Nike и др.
Факторы, благоприятствующие участию в проекте
1. Формат
2. Участие в
3. Репутация девелопера на рынке.
4. Приемлемая арендная ставка в
5. Транспортная доступность (новые дорожные развязки) и дополнительное автобусное сообщение со станциями метро и железнодорожными станциями, наличие значительного количества бесплатных парковочных мест для посетителей.
6. Соответствие проекта экологическим стандартам в строительстве, подтвержденное сертификатами.
7. Возможность участия в одном из крупнейших
Эндрю Маззлуайт, директора по развитию Hines, руководителя проекта Outlet Village Belaya Dacha: «Основной сложностью, с которой мы столкнулись в самом начале планирования этого проекта около 6 лет назад, была неготовность лидирующих брендов на тот момент к участию в проекте
Основные выводы:
- На фоне восстановления российской экономики и улучшения макроэкономических показателей на рынке складываются идеальные условия для строительства
аутлет-центров , которые предоставят возможность потребителям приобрести 100% качественную продукцию по выгодной цене. Аутлет-центры необходимы на развитых рынках, где брендами уже созданы сети магазинов полной цены в оживленных районах города и в современных торговых центрах. Секторы розничной торговли Москвы иСанкт-Петербурга уже достигли этого состояния. В ближайшие годы ожидается развитие и насыщение до нужного уровня рынков других российских городов, таких как Екатеринбург и Новосибирск, что будет способствовать распространению брендов сетей розничной торговли.- Арендные ставки в
аутлет-центрах равны наибольшему из следующих значений: либо проценту от оборота, либо базовой арендной ставке. Специалисты Hines ориентируются на средние арендные ставки ваутлет-центре в районе 500 евро/м2 для арендаторов крупных площадей, и от 1000 евро/м2 для небольших павильонов. При этом и девелопер и брендовые компании полагают, что объем продаж будет достаточен для обеспечения таких арендных ставок. - Благодаря тому, что в зоне охвата
аутлет-центра находится 14 миллионов москвичей, девелопер и брендовые компании ожидают большие объемы продаж. - Ведущие брендовые компании соглашаются, что торговые точки в
«аутлет-центрах» не будут конкурировать с их основными магазинами полной цены. - Более 50% арендуемых площадей в «Outlet Village Belaya Dacha» уже закреплены за брендами, подписавшими Соглашения о намерениях или предварительные договоры аренды, и еще 25% арендуемой площади зарезервировано за брендовыми компаниями, ведущими переговоры об условиях аренды.
- Одна из ключевых задач девелоперов, строящих
аутлет-центры — повышение осведомленности потребителей обаутлет-центрах , и осознание аудиторией того факта, что они значительно отличаются отдисконт-центров .
О компании
«Хайнс» (Hines) — международная частная девелоперская компания, работающая на рынке инвестирования, девелопмента и управления коммерческой недвижимостью. Портфель проектов «Хайнс», включая проекты в процессе реализации, завершенные и приобретенные объекты, а также объекты, управляемые компанией в интересах третьих лиц, состоит из 1 111 объектов общей площадью более 41,8 млн кв.м. Офисы «Хайнс» расположены в более чем 100 городах США и 17 странах мира. На настоящий момент компания контролирует активы на сумму примерно 22,2 млрд. долларов США и является одной из крупнейших в мире компаний, работающих на рынке недвижимости.
«Хайнс» Россия начала свою деятельность в Москве в 1991 г. году и ведет активную деятельность в таких областях, как девелопмент, управление активами, управление объектами, маркетинг, техническая эксплуатация зданий, инженерное обслуживание, стратегический консалтинг, финансовый контроль и консультационные услуги. В настоящий период российское отделение «Хайнс» управляет 12 объектами общей площадью свыше 390 700 кв.м. Более подробную информацию можно получить на сайте www.hines.ru.