Кошман Николай Павлович - Сочи 2014: проблемы и пути их решения

Если бы мне предложили сейчас взять на себя ответственность за строительство объектов для Олимпийских игр в Сочи, я бы согласился, но месяца на два позже, конечно, нет. Потому что время уже будет упущено, а в срок не успеем построить – пострадает  имидж нашей организации.

Это только кажется, что до 2014 г. еще далеко, а если посчитать с точки зрения сроков освоения территории, то времени остается по минимуму.

Во-первых, надо будет провести дополнительную и независимую экспертизу проектов. Недавно президент РСПП Александр Николаевич Шохин попросил АСР обговорить перспективы возведения моста на остров Русский с китайскими строителями, которые построили недавно в своей стране мост примерно с такими же параметрами. А китайские представители мне говорят, что прежде должны сами проверить всю проектно-сметную документацию, хотя  она и прошла экспертизу. На это уйдет 3-4 месяца. После проверки можно перебрасывать на объект машины, стройматериалы, оборудование, на что уйдет еще 3,5-4 месяца, итого - 8 месяцев (считай, года нет!).

Точно так же и по Сочи, только здесь еще сложнее. Сочи – это особый район, его нельзя сравнить ни с одним регионом России. Значит, на Сочи должны распространяться положения, которые не являются обязательными для всей остальной территории РФ. У нас были такие примеры. В частности, наводнение на юге в 2003 г., когда снесло более 60 тыс. кв. м строений. Туда приехали группы из проектных институтов, которые на месте работали – создавали документацию, проводили экспертизу. Поэтому строить там можно было высокими темпами.

В Сочи ту же систему надо применять, и в первую очередь выработать единую методику согласований документации и получения разрешений на строительство. Именно здесь должны быть все филиалы, штаб стройки, должна сидеть оперативная группа, которая могла бы делать все – проекты, разработку рабочей документации, проведение экспертизы. Ведь по году проекты лежат, даже больше года «Госэкспертиза» не может решить задачу.

В Сочи, я думаю, неправильно была поставлена первостепенная задача предварительного периода – обеспечение водой и канализацией. Нужно построить коллектор, который уходит на 400 м в море, а это большой объем работ. Где брать воду? Надо освободить зону «А», которую заняли частные строения, и бурить дополнительные скважины там.
Вторая задача – устойчивое энергоснабжение. Вспомните казус, когда представители МОК приехали в Сочи, а там трое с половиной суток не было электроэнергии. Чего мы ждем, почему сегодня не строятся объекты большой энергетики? Для меня это загадка.

Третья задача – дороги (их качество и загруженность) и транспорт.

В этой связи надо помнить, что Сочи - это город-курорт, куда отдыхающие приезжают в основном с мая по октябрь. Значит, завоз строительных материалов должен идти с конца октября по апрель 24 часа в сутки. Нужно делать плавающие склады, разворачивать бетонные заводы - такого, я знаю, там нет. И вообще, думаю, что всем комплексом перечисленных вопросов руководители «Олимпстроя» не занимались. Мне просто жалко, что сегодня не сформирована на этом важном объекте мощная группа строителей. А хорошие строители в России есть - те, кто действительно решал аналогичные задачи на возведении крупнейших и сложных объектах в экстремальных условиях.